Saturday, January 2, 2021

Winter Vacation in Moucha, Munshagonj (Written by Mushfika Mustafa ProDipty)

 


This year winter came early, after the flood water just went down, the villages in our country were about to start their renovated new living. We live in urban area, therefore flood didn’t affect us at all, though we felt the suffering of the flood affected people living in village areas and those people were living as flood victim. 

It was early December 2020, one day my Father told us that we are to visit our village home in Moucha, Loughagonj on the Victory day of Bangladesh. That is 16th December, we shall start and stay there for a night and then return to our daily life. I was a bit surprised and a bit upset that it was a short notice vacation and only for one night. though I was very excited about this short visit to our home town. Now that I have passed the time, I can assure you that plenty of memories are now with me to tell you. Yes it was a short time but many things happened. Let me share my memory with you, here is what happened from the start to end of our short journey, a night stay and return from the land of Padma Bridge.

It was almost afternoon when we started our journey. It was a long distance to go but we reached there early in the afternoon. Since there was a change of plan, we decided to visit the Maowa ghat and spend some time there together. We walked along the river side and hired a small boat. I was astonished to see the huge structure of the padma bridge as the boat got near the bridge. 



The evening was gradually turning to dusk, we decided to finish our boat journey and go towards our grandpa’s house in Moucha, Louhajong. In the way, we found busy traffic, instead of being stuck inside the car, we all got out and walked all the way towards our village home. While walking my elder sister saw a kitten sitting beside the road. It was scared, lost and was crying for help. My sister picked it up and carried it in a polythene bag. It was trying to get out of the bag. My elder sister tried to hold the kitten properly. But still it was moving continuously. As it was frightened and maybe was thinking that it was in lot of danger. So she took it out from the polythene bag and carried it in her hands with some clothes wrapped around the kitten. Finally we reached at our grandfather’s house. Then my elder sister put the kitten in small box. She gave the kitten some food and water. After it ate the kitten fell asleep. After this, we took some rest, had our dinner and then went to sleep. We woke up in the morning when the kitten was crying. My sister thought that it was hungry. So she gave it some leftover food and water to drink. When my sister opened the box, the kitten somehow jumped out and started to roam around the house. 


As we had our breakfast we went outside for some fresh air and to walk around to see our village home. In front of my village home, there was a big field. We spent some time there. After having tea, we packed our bags and put them inside the car. Then we started to return towards Dhaka City. Along the way, there was some traffic. But finally we returned home at noon. We all were very tired after such a long journey.

The amazing  fact here is that within such a short time so many things happened one after another. It often doesn’t happen twice. So as per my opinion, the memories should be treasured as written or in any other formats for the remembrance in our future life.

 

Monday, November 30, 2020

প্রশ্ন উত্তরে ইসলামী ব্যাংকিং - মোহাম্মদ মোস্তফা সার্জিল

 প্রশ্নঃ03 30নভেম্বর2020> ধন্যবাদ বন্ধু। তুমি কনভেনশনাল ব্যাংকিং এর ব্যাখ্যা দিয়েছো, এবার ইসলামি ব্যাংকিং এ রিস্ক নিয়ে কিভাবে লাভ এবং লস হয় সেটার ব্যাখ্যা দাও এবং সেটার সাথে কনভেনশনাল ব্যাংকিং এর পার্থক্যটা কোথায়, সেটা ব্যাখ্যা করো। (প্রশ্নকর্তা ডা. তমাল আমার ছোটবেলার বন্ধু এখন লন্ডনের বড় ডাক্তার) ওঁর প্রশ্নটা প্যারাফ্রেজ করলে দাড়ায় অনেকটা এরকমঃ এখানকার ইসলামী ব্যাংক গুল যে ব্যবসা করে তার সাথে কনভেনশনাল ব্যাংকিং এর ব্যবসার মূল পার্থক্যটা কোথায়? 

আমার উত্তর 04ডিসেম্বর২০> ব্যবসা মাত্রই তাতে রিস্ক থাকবেই, কথায় বলে যত রিক্স তত লাভ বা নো রিস্ক নো গেইন। কনভেনশনাল ব্যাংক গুল সরাসরি বাজারে ব্যবসা করতে পারে না। আইন করে বাধা দেয়া আছে যে সে সরাসরি ব্যবসায় ইনভল্ভ হতে পারবে না। তাকে তার কোন ক্লায়েন্ট এর মাধ্যমে ব্যবসা করতে হবে। এর মানে হল, সে তার ক্লায়েন্ট এর সাথে ব্যবসায়িক চুক্তিতে আবদ্ধ হবে শুধু মাত্র টাকা লেনদেনে কিন্তু ব্যবসায় হস্তক্ষেপ বা তদারকির অধিকার ছাড়া। তার তা দরকারও নাই, সে টাকা দিবে ক্লায়েন্টের কোম্পানিকে, সে সেই টাকা নির্ধারিত সময় মোতাবেক লাভ সহ ফেরত দিতে বাধ্য, এখানে লাভ লস হল কি না হল তা কনভেনশনাল ব্যাংক এর দেখার বিষয় না। চুক্তিটা হল টাকা নাও, বছর শেষে লভ্যাংশ দাও, লস করলেও দাও যা কথা দিছ। এখন আস ইসলামী ব্যাংকের ব্যবসার ধরণে, ইসলামী ব্যাংক এর মূল নীতিই হল ব্যবসার মাধ্যমে টাকা বৃদ্ধি করা বা টাকা বানান। তাই ইসলামী ব্যাংক সরাসরি বাজারে ব্যবসায় অংশ নিতে পারে। এখানে গ্রাহক বা ক্লায়েন্ট মুদারিব অর্থাৎ দক্ষ ব্যবসায়ী আর ব্যাংক হল সাহেব-আল-মা’ল, টাকার বা ফান্ডের বা ক্যাপিটালের অংশীদার এবং চুক্তি মোতাবেক সে ব্যবসায় অংশগ্রহণও করতে পারে আবার  স্লিপিং পার্টনার এর মত না’ও পারে। তবে সে ব্যবসার সাথে সরাসরি জড়িত। বেকল টাকা দিয়ে খালাস তা নয়। সে একজন ব্যবসায়িক অংশীদার, হতে পারে কোন কোন ক্ষেত্রে স্লিপিং পার্টনার, কিন্তু কনভেনশনাল ব্যাংকের মত সে ক্লায়েন্টকে এই শর্তে টাকা দেয় না  যে, যা খুশি কর বছর শেষে লভ্যাংশ দিতে তুমি বাধ্য। বরং ইসলামী ব্যাংক যখন তার ক্লায়েন্ট এর সাথে ব্যবসায়ী সম্পর্কে আবদ্ধ হয় তখন শর্ত থাকে যে ব্যবসায় যদি লস হয় তবে তা ব্যাংক বিবেচনায় আনবে। এই কারণেই বাংলাদেশে ইসলামী ব্যাংকের প্রথমদিককার মুশারাকা (যৌথ কারবার) গুল সব লসে গিয়ে এই ভাবে যৌথ কারবার বা মুশারাকা প্রডাক্ট গুলর মাধ্যমে বিনিয়োগ বন্ধ হয়ে গেছে। বরং এখন বাই মোয়াজ্জল (বাকিতে বিক্রয়) কিংবা এইচপিএসএম (ভাড়ায় বিক্রয়) এই সব নীতিমালার উপর প্রডাক্ট প্রণয়ন করা হচ্ছে। সাধারণ জনগণের কথা হল যদি লস স্বীকার করে নেয়া হয় তা হলে কি ব্যাংক টাকা দিবে? টাকা নিয়ে যদি মুদারিব উইন্ডো ড্রেসিং করে ফাইনাল একাউন্টে লস দেখায় যা আসলে ভুয়া, তখন ইসলামী ব্যাংকের কি অবস্থা হবে। তা কি তারা মেনে নিবে? এর উত্তরে বলতে হয়, পদ্ধতি গুল কি, এ দেশে মুশারাকা অকার্যকর প্রমাণ হয়ে গেছে, কারণ এখানকার মানুষের লুকানর প্রবণতা বা উইন্ডো-ড্রেসিং করার প্রবণতা অনেক বেশী। যদি মুদারাবা (ফান্ড এর মালিক ব্যাংক [সাহেব আল মা’ল] ও ব্যবসায়ী হল ক্লায়েন্ট [মুদারিব]) এই পদ্ধতিতে ব্যবসা করা যায় তবে জামানতের মাধ্যমে ইসলামী ব্যাংক গুল ভাল ব্যবসা করতে পারবে। এখন কথা হল সেদিন স্ট্যান্ডার্ড ব্যাংকের ফয়সাল ভাই ফট করে বলে বসল জামানত নেয়া নাকি ইসলামে হারাম বা ইসলামে জামানত নেয়ার প্রচলন নাই, আমি অবাক হলাম, আমি নিজেই হাদিস পড়ছি যেখানে নবীজি ঘোড়ার লাগাম বন্ধক রেখে টাকা ধার নিয়েছিলেন বলে বলা আছে আর আমরা নব্য মুসলমানরা ফতোয়া দিচ্ছি জামানত নেয়া যাবে না। তাহলে তা কি যুক্তিতে খাটবে? জামানত টা কেন নেয়া হল? এটা রিস্ককে হালকা করে বা কোন কোন ক্ষেত্রে রিস্ক নাই করে দেয় বলে? এখন যদি চুক্তি থাকে যে আমি ব্যাংক সাহেব আল মাল তুমি মুদারিব আমার টাকা নিলা ব্যবসা করার জন্য। ব্যবসাও করলা, প্রথম বছর লাভ দিলা চুক্তি মত 50:50 কিন্তু পরের বছর তোমার লস হল, সেই লসও আমি মানলাম চুক্তি মত 50:50 বা চুক্তিতে যা ছিল, ধরা যাক তুমি রাজি হইছিলা লস হলে 40:60 হবে তাই মানলাম তার পরের বছর তুমি বল্লা বা আমিও দেখলাম লস হল এত বেশি যে আমার আর তোমার ব্যবসায় টাকা খাটাতে ইচ্ছা হল না, তখন চুক্তি মোতাবেক আমি আমার মূল টাকাটা ওই বন্ধক বা জামানত হতে তুলে নিতে পারব, এই হল ইসলামে জামানতের মাধ্যমে টাকার লেনদেন বা মুয়ামালাত। এটা বুঝতে হবে যে, আমি কিন্তু লাভ হিসাব করে ওই জামানত থেকে টাকা তুলতে পারব না, যা দিয়েছিলাম মূলধন বা মূল টাকা, সেইটা তুলতে পারব। কনভেনশনাল ব্যাংক হলে সুদাসলে মুনাফা হিসাব করে টাকাটা তুলে নিত, তা ইসলামী ব্যাংক করবে না বা করতে পারে না। যদি জামানত থেকে পুর টাকাটা তুলা না যায় তা হলে বাকি টাকা ছাড় দেয়ার (এহসান করার) বিধান ইসলামী ব্যাংকে আছে। উদাহারন দেই, তুমি বন্ধক রেখেছিলা যে ফ্ল্যাট-টা তা ডেপরিসিয়েট করে বিক্রয়মূল্য কমে গেছে এখনকার বাজারে অথবা যে স্বর্ণালংকার তুমি বন্ধক বা জামানত রেখে টাকা নিয়েছিলা তা’র মূল্য কমে যাওয়ায় যে টাকাটা আমি তোমাকে ধার দিয়েছিলাম তোমার ব্যবসায় বিনিয়োগের জন্য তার তুলনায় এখন কমে গেছে জামানতের বিক্রয়মূল্য। তখন বাকি টাকা ইসলামী ব্যাংক এহসান করে দেয়। কনভেনশনাল ব্যাংকও এ রকম করে ক্লাসিফায়েড লোনের ক্ষেত্রে যেমন সুদ মৌকুফ করে দেয় বা রাইট অফ করে। ওরা সুদ মৌকুফ করে ক্লাসিফায়েড লোনের আর ইসলামী ব্যাংক সুদারোপই করে না মৌকুফ করবে কি? ও’রা মৌকুফ করে আর ইসলামী ব্যাংক এহসান করে। তুই এখন বলবি এটা শুধু কথার মারপ্যাচ, দুটা আসলে একই? মুদ্রার এপিঠ আর ওপিঠ, কিন্তু তাই কি? সুদাসল ধার্য করে সুদটা মাফ করা আর মুল টাকাটা উঠাতে গিয়ে পুরটা উঠাতে না পেরে বাকিটা মাফ করে দেয়া কি এক? দুই বার চিন্তা করবি উত্তর দেয়ার আগে। সে মুদারাবা চুক্তি বাতিল করে টাকাটা তুলে নেয় মাত্র, অতিরিক্ত তুলতে পারে না কারণ অতিরিক্ত তুললে তা সুদ হয়ে যাবে তাই বিক্রয়মূল্য বেশি হলে অতিরিক্ত টাকা তাকে চ্যারেটি বা সাদাকা করে দিতে হয়। প্রত্যেক ইসলামী ব্যাংকের স্কুল, হসপিটাল আছে, এগোল চলে কি দিয়ে? এই সাদাকার টাকা দিয়ে। জাকাতের টাকা তো স্কুল বা হসপিটালে দেয়া যায় না। ইসলামী ব্যাংকের হসপিটাল, স্কুল গুল চলে এই এহসানের বা জামানতের অতিরিক্ত টাকা দিয়ে। ইসলামী ব্যাংক বলতে পারত, তুমি মিয়া আমারে খালি লস দেখাইতাস, আমি মানি না আমারে হিসাব কইরা প্রতি বছর লাভ 50:50 পারসেন্ট দিতে হইব। তা কিন্তু ইসলামী ব্যাংক বলবে না। উপরের যা আলাপ করলাম তা থেকে তমাল কি বুঝতে পারছিস, দুর থেকে দেখতে দুটা ব্যবস্থা প্রায় একই রকম কিন্তু কাছ আসলে বুঝা যায় একটা জুলুম করে না আর আরেকটা জুলুম করে টাকা আদায় করে। দোস্ত, দুর থেকে কাশ বন সব সময়  ঘনই মনে হয় কিন্তু কাছে আসলে সব পরিষ্কার বুঝা যায়। তোমাকে ইসলামী ব্যাংকিং এর আর কাছে আসতে হবে, তখন সব পরিষ্কার বুঝতে পারবি। 

 প্রশ্নঃ 02: 29অক্টোবর2020> স্ট্যান্ডার্ড ব্যাংক পুরটাই ইসলামী ব্যাংকে কনভারসন হওয়ার অনুমোদন পেয়েছে। আচ্ছা এটা তো ঠিক যে, সব ইসলামী ব্যাংকের কেউই পুরপরি ইসলামী শরিয়া সম্মত কাজ করতে পারছে না, জোড়া তালি দিয়ে চলছে, যাতে আখিরাতে অন্তত বলা যায় আমরা চেষ্টা করেছিলাম, অন্তত যাতে শেষ রক্ষা হয়? স্ট্যান্ডার্ড ব্যাংকের ফয়সাল ভাই বলছিলেন ফোন কনভারসেশনে। উনি জনতা ব্যাংক, যমুনা ব্যাংক হয়ে এখন স্ট্যান্ডার্ড ব্যাংকে কর্মরত আছেন।

আমার উত্তরঃ ফয়সাল ভাই আমার কমনওয়েল্থ এমবিএ ব্যাচ-মেট, আমরা দুজনেই প্রথম ব্যাচের গ্র্যাজুয়েট, আমাদের সম্পর্কও খুব ভাল, কিন্তু তার কথায়  সবসময় একটা প্যাঁচ থাকেই, এটা তার কথা বলার ধরণ। ধরণটা যদিও আমার দেশের বাড়ী বিক্রমপুর আধুনা মুন্সিগঞ্জ এর কপিরাইট প্রবণতা তাই আমার মধ্যে ওটা না থাকলেও আমি ঠিকই ধরতে পারি এই উস্কে দেয়া কথার ভঙ্গি। মনিপুরি স্কুলের প্রতিষ্ঠাতা প্রিন্সিপাল মহোদয়ের সাথে টেকনোকিড্স এর ক্যানাডিয়ান কম্পিউটিং ফর কিডস প্রডাক্ট গুল নিয়ে আলোচনার সুযোগ হয়েছিল একবার,। উনার সম্পর্কে আগে থেকেই আমাকে জানান হয়েছিল যে উনি কাউকে পরীক্ষা করতে চাইলে প্রথমেই তাকে কথার মারপ্যাচে গর্তে ফেলে দেন। সে যদি ওই গর্ত থেকে উঠতে সক্ষম হন তবে সে যোগ্য তা না হলে নয়। কাউকে উসকে দিয়ে কথা বলার প্রবণতা মনে এই মন ভঙ্গির একটি বিবর্তিত ধাঁরা। সে যাই  হোক, আমি যতই বুঝাই ফয়সাল ভাইকে যে, তার ধারণা সঠিক নয়, ইসলামী ব্যাংকাররা জোড়া তালি দিয়ে একটা ব্যবস্থা চালু রেখেছে, বিষয়টা এমন নয়, তা’ও উনি উনার চিন্তাধারায় অটল থাকতে চান। অবশেষে বলেছিলাম, যে বিষয়ে আপনি পুরোপুরি বিশ্বাস বা আস্থা রাখতে পারছেন না সে ব্যবস্থা জনগণের জন্য আপনি অফার করতে পারেন না, করাটা উচিতও না। আগে পুরপুরি নিশ্চিত হন তার পর তা বাস্তবে প্রয়োগ করুন। আর যদি আপনার এই ইসলামী ব্যাংকিং ইন্ডাস্ট্রির কোন প্রডাক্ট সম্পর্কে সন্দেহ দুর না হয়, তবে তা সবিস্তারে আমাকে প্রদান করুন আমি পুর ইন্ডাস্ট্রিতে ঝড় তলে তা ঠিক করে দিব। আমাদের প্রডাক্ট গুল যখন ডিজাইন করা হয় তখন তা শরিয়া কমপ্লাই করে কি না তার এসিড টেস্ট করে নেয়া হয় তার পরই ওই সুদ মুক্ত ভেকসিন বাজারজাত করণ করা হয়। বিষয়টা এত সস্তাও না আবার সহজও না। আমার দৃঢ় কথনের পর ফয়সাল ভাই কিছুটা নমনীয় কণ্ঠে জানাল তাদের চেয়ারম্যান অনেক কষ্ট স্বীকার করে বাংলাদেশ ব্যাংক এর গভর্নর এর কাছ থেকে ইসলামী ব্যাংকিং এ পূর্ণ কনভারসনের অনুমোদন এনেছে, এখন এটা না চালু করে উপায় নাই। আমি জানালাম আমাদের কাছে খবর আছে যে উল্লেখিত ব্যাংকটির কিছু কিছু কর্মকর্তা ইসলামী ব্যাংকিং সম্পর্কে দ্বিমত পোষণ করেন, খবরটি বিশ্বাসযোগ্য সোর্স থেকে পাওয়া গিয়েছিল গত বছর, যখন ওখানে উইন্ডোতে ইসলামী ব্যাংকিং সফ্টওয়ার হিকমা ব্যবহার করা হতো, আমরাও ইরা ইনফো টেক এর একই হিকমা সিবিএস ব্যবহার করে উইন্ডো চালাতাম। ফয়সাল ভাই এর কথায় সেই তথ্যর সত্যতা আর ভাল ভাবে প্রতিষ্ঠিত হল। অদ্ভুত বিষয় এই যে, ইসলামী ব্যাংকিং নিয়ে কনভেনশনাল ব্যাংকারদের মধ্যে এই দোনমনা ভাবটা অত্যন্ত প্রকোট আর অনেকের মধ্যেই দেখা যায়। এটা তাদের দোষ না, তারা যাদের গুরু মেনে ব্যাংকিং শিখেছে হটাত করে তাদের বিরুদ্ধ কোন মতবাদ তারা সহজ ভাবে মানতে পারেন না বলেই আমার মনে হয়েছে।

প্রশ্নঃ 01: ইসলামীক শরিয়ার কয়েকটা নাম ব্যবহার করে এখানকার ইসলামী ব্যাংক গুল মানুষের গলা কাটছে। কনভেনশনাল ব্যাংকিং এর সাথে মূল পার্থক্যটা কোথায়? 

02নভেম্বর2020 (প্রশ্ন করেছিল তমাল আমার ছোটবেলার বন্ধু এখন লন্ডনের বড় ডাক্তার)

 আমার উত্তর 04নভেম্বর২০২০> পদ্ধতি আর তার প্রয়োগ, থিওরি আর বাস্তবতায় তার প্রয়োগ (theory into practice), এখানটায় একটা বিরাট চ্যালেঞ্জে আছে। তমাল তোর সাথে সেদিন আলাপ করার সময় কথা কেটে যাচ্ছিল বলে তেমন কিছু বলতে পারি নাই আর তুমি মিয়া মনে করছিলা তর্কে জিতা গেছ। শুন তুমি যেমন ডাক্তার ডাক্তারি বুঝ, আমিও তো ব্যাংকার ব্যাংকিং বুঝি, এইটা তো মান? তোমার কথা হল ইসলামী ব্যাংকগুলা সব ধোঁকাবাজি করছে আর মানুষকে বোকা বানাচ্ছে, তা’ই যদি হতো তা হলে আমরা বিনা মার্কেটিং-এ কোটি কোটি টাকা আমানত পেতাম না। খটকাটা তা হলে কোথায়? প্রথম কথা হচ্ছে, ইসলামী ব্যাংকিং একটা ব্যাংকিং প্রক্রিয়া, থিউরি হিসেবে একদম সাউন্ড। পুরাপুরি শুদ মুক্ত কিন্তু যারা এটা মার্কেটে প্লে করছে তাদের প্র্যাকটিসে গলদ থাকতেই পারে, তুমি তাই দেখছ আর পুর সিস্টেমটাকে দোষারোপ করছ।

মুদারাবা, মুশারাকা, বাই-মুয়াজ্জাল, সালাম এগুল সবই শরিয়া সম্মত ব্যবস্থা এ সকল ট্রেনজেকশান (আরবিতে মুয়ামালাত) এ কোন সুদ সৃষ্টি হয় না। সবার আগে বুঝতে হবে কি ভাবে লেন-দেনে সুদ (অনৈতিক ভাবে টাকার আদান প্রদান) সংঘটিত হতে পারে। সুদ দু ভাবে সৃষ্টি হতে পারে [সুদ দুই প্রকার] এক) যদি দেনাদার-পাওনাদার এর মধ্যকার চুক্তি এ রকম হয় যে, একজন টাকা ধার নিল এই শর্তে যে নির্দিষ্ট সময় পর সে যা নিয়েছে তার অতিরিক্ত প্রদান করতে বাধ্য। এই ঝুঁকি মুক্ত করে টাকা বিনিয়োগ ও তা ফেরত পাওয়ার বাধ্যবাধকতাটাই সুদ, অর্থাৎ ঝুঁকি না নিয়ে টাকা ধার দিলে বা নিলে তা সুদ সৃষ্টি করবেই। সম্পদের মালিক আল্লাহ (সুবহানাওয়াতায়ালা) তিনি সেই সম্পদ যাকে ইচ্ছা তাকে দিবেন, সেখানে তোমার তা আঁকড়ে ধরে রাখার প্রবণতা কেন? একে বলে রিবা-আন নেসাই (সময় সাপেক্ষে যদি টাকা বৃদ্ধি পায় কোন বিনিয়োগের ঝুঁকি ছাড়াই)। (দুই) কেউ কার কাছে এক বস্তা খেজুর রাখল বিনিময়ে সময় সাপেক্ষে বা সময়ের হিসাব গুরুত্বে না এনে সে বেশি দাবি করল বা কম পেল বা নিম্ন মানের খেজুর পেল তা হলেও তা সুদ বা রিবা বলে গণ্য হবে। অর্থাৎ পণ্যর মানের হেরফেরে করে লেনদেন করলে বলে রিবা আল ফাদাল। এ দু ধরনের লেন-দেন চুক্তি ইসলামে সম্পূর্ণ রূপে হারাম বা নিষিদ্ধ। এছাড়াও আর দুভাবে সুদ সৃষ্টি হয়, (1) বৈদেশিক মুদ্রার চল কে ইসলাম মানে না, সকল দেশে একই মুদ্রা ব্যবস্থা থাকবে, আর তা হবে স্বর্ণ ও রৌপ্য ভিত্তিক, তাই বর্তমানের বৈদেশিক মুদ্রার দেশিয় মুদ্রায় কনভার্সনের মাধ্যমে সুদ সৃষ্টি হয়, (2) আরেকটি হল, আরোপিত মুদ্রাস্ফীতির মাধ্যমে, সরকার যদি ইচ্ছাকৃত ভাবে মুদ্রাস্ফীতি ঘটায় (এরকম হয়েছিল একবার বহু আগে লন্ডনেই) তা হলেও সুদ সৃষ্টি হয়। 

ইসলামিক ইকনমি আর ধন-তান্ত্রিক (ক্যাপিটালিষ্ট) ইকনমির মূল পার্থক্য হল, একটা অপরটির সম্পূর্ণ বিপরীত। ক্যাপিটালিষ্ট ইকনমি বলে সঞ্চয় কর ও ক্যাপিটাল ফর্ম কর তার পর বিনিয়োগ কর। আর ইসলামিক ইকনমি বলে একদম সঞ্চয় না কর (সব টাকা বিনিয়োগ কর), করলে বিপদ, বরং পুর টাকাটাই বাজারে খাটাও। আর এ কারণেই ইসলামিক ব্যবস্থায় টাকা সঞ্চয়ের জন্য কোন ব্যাংকিং ব্যবস্থা প্রচলন করা হয় নাই। বরং বায়তুল মাল এর ট্রেজারি ফাংশন এর প্রচলন করা হয়েছিল যা ওমর (রাঃ) এর সময় পূর্ণাঙ্গ একাউন্টিং এর আদল পায়। এখন ক্যাপিটালিষ্ট ইকনমির মধ্যে যদি ইসলামিক ইকনমির একটা ব্যবস্থা চালনা করা হয় তবে কোন যুক্তিতে তা সফল হবে? তাকে তো স্রোতের বিরুদ্ধে চলতে হচ্ছে। এই বিরুদ্ধে চলতে চলতেই তাকে ক্যাপিটালিষ্টিক ব্যবস্থা গুলর সাথে প্রতিযোগিতাও করতে হচ্ছে। তাই এর প্রডাক্ট গুল দেখতে প্রায় একই রকম মনে হয়। এক গ্লাস জিন আর এক গ্লাস পানি দু-টাই বর্ণহীন ও দেখতেও এক রকম কিন্তু তা এক জিনিস না ?

মূল পার্থক্যটা লেন-দেন চুক্তির মধ্যে ধরা পরে। ব্যবসা তো উভয়ই করবে কিন্তু লেন-দেন চুক্তি ও ঝুঁকির বিষয়টা দুটি ব্যবস্থায় একেবারেই ভিন্ন মাত্রার। ধনতান্ত্রিক ব্যবস্থায় সুদি ব্যবসা প্রসার লাভ করবে কারণ তা স্রোতের টানে চলছে আর স্রোতের বিপরীতে চলা ইসলামী ব্যাংকিংকে সংগ্রাম করে টিকে থাকতে হচ্ছে। তাই বলে ইসলামী ব্যাংকিং এর নাম ভাঙ্গায়ে যদি কেউ ধনতান্ত্রিক ব্যবস্থার অনুকরণে সুদি ব্যবসার মত আচরণ করে তবে তা পুরপুরি ধোঁকাবাজি। কিন্তু এতে ব্যাংক গ্রাহক ক্ষতিগ্রস্ত হবে না আখিরাতে, কারণ তার নিয়তে কোন ভুল নাই কিন্তু ব্যাংকর ব্যাটা ফেঁসে যাবে ও অনন্ত কাল আগুনে জ্বলবে।

এখন তোর কথায় আসি, ইসলামী ব্যাংক গুলা মুদারাবা, সুকুক, হাদিয়া এই সব টার্ম ব্যবহার করে মূলত কনভেনশনাল ব্যাংক গুলর মতই এমনকি আর খারাপ ভাবে গ্রাহকদের মাথায় কাঠাল ভাংছে। আমার কথা হল আমি কোন চুক্তিতে ব্যাংকের কাছে টাকা রাখছি বা নিচ্ছি, সেটা কি ইসলাম সম্মত, অর্থাৎ সেই স্কিমটা কি শরিয়া কম্পলায়েন্ট কি না? যদি তা শুধু খাতা কলমে হয়ে থাকে তবে আমি অবশ্যই তাতে চুক্তিবদ্ধ হব না। এখন আমাদের দেশে শরিয়া কাউন্সিল আছে কেন্দ্রীয় ব্যাংকের, আমাদের ইনটারনাল শরিয়া অডিটও হয়, ও’রা দেখে আমরা প্রত্যেকটা স্কিম শরিয়া বোর্ড কর্তৃক অনুমোদিত নীতিমালা অনুযায়ী পালন করছি কি না। যদি তা না করা হয় তবে আমাদের লাইসেন্স বাতিল হয়ে যাবে। তাই আমরা কখনই নীতিমালা’র বাইরে যাই না। নীতিমালা গুল কি শরিয়া সম্মত তা দেখবে আমাদের শরিয়া বোর্ড, যেখানে ইসলামী জ্ঞান সম্পন্ন ও বহুল পরিচিত ব্যক্তিবর্গ রয়েছেন। সমস্যা হল আমাদের শরিয়া বোর্ড এর সম্মানিত সদস্য  ব্যক্তিবর্গ এর মধ্যে। তাঁরা অধিক ইসলামী জ্ঞান সম্পন্ন হলেও সাম্প্রতিক বিশ্ব অর্থ ব্যবস্থা, মুদ্রানীতি, অর্থনীতি ও আধুনিক ব্যবসার বিষয়ের জ্ঞানে ঘাটতি বা অনীহা আছে কি না তা নিয়ে প্রশ্ন তুলা আমাদের জন্য যদিও বেয়াদবি তার পরও বলব আছে বলেই মনে হয়। বিশ্বব্যাপী মুসলমানদের বা মুসলিম উম্মায় যে অধঃপতন ও পরাজয় তা কিন্তু না বললেও খালি চোখেই ধরা পরে, যেমন বেনামাজি কিন্তু জাকাত ঠিকঠিক দিচ্ছে। ঘুষ খাচ্ছে আবার বছর বছর হজ্জ করছে। মারাত্মক রকম অধঃপতন ঘটে গেছে মুসলিম উম্মায়। সেই দৃষ্টিকোণ থেকে এটা বুঝা খুব শক্ত নয় যে অনেককেই হয়ত পাওয়া যাবে যারা ইসলামের নাম ভাঙ্গায়ে অনৈতিক ব্যবসা করছে। সেই দিক থেকে তোর অবজারভেশন মনে হয় ঠিকই আছে। শেষে তাই বলব, এই সব নিয়েই আমাদের  দিন রাত্রি চলছে আবার সংগ্রামও চলছে। <>

Monday, November 23, 2020

Local CBS to Boost Local Economy

Author: Mahmud Hossain, CEO & Co-Founder, Millennium Information Solution Limited

The beautiful small country in South Asia named Bangladesh hosts 2% of the global population in 0.1% of the global land area with a PPP per capita of only 28% of the global average as per the World Bank.
 
Given the current global pandemic, we are witnessing a Digital Transformation across the world which will only accelerate the forecasted growth of the IT industry significantly as acknowledged and promoted by the industry leaders.
 
Furthermore, the government of Bangladesh is also promoting the local IT industry especially for the Banking sector and has signed an MOU with the Central Bank facilitating software sale of BDT 300 crore in this sector for the period 2020-2022 as stated by Honorable Minister of State for ICT Division Mr. Zunaid Ahmed Palak, MP.
 
With the global economic slowdown and widespread budget cuts, our local banks can save the Foreign Currency (FC) spending enormously, if they go for our locally developed Core Banking System (CBS) & other Banking / FinTech Solutions.

The following table shows the expenses incurred by the State-owned banks through adoption of foreign CBS:

***The above mentioned data excludes the needed version upgrades and customization fees (Every year the banks have been paying exorbitant amount as maintenance fees in scarce foreign currency)

Besides the above data, there are a total 28 banks including both from the public and private sectors that have been using foreign CBS. The related CBS and other Banking Solutions expenses data from the private sector banks are not public yet. This might add to the perennial problem of losing the precious foreign currency with unnecessary imports!

On the contrary, neighboring Indian banks are using nearly 100% of their locally developed CBS, which saves their hard earned foreign currencies. Rather, the Indian software companies are selling their home-grown CBS and other software products to the international markets. These Indian companies are also implementing and supporting foreign CBS and other software products to countries like us as dealers/distributors/value added partners. Many international CBS and other Banking Solution Providers have their support and production centre in Bangalore and Chennai. The same is the case with the Philippines.
 
Although there could be very few sporadic outliers, the local banking industry professionals strongly attest the fact that our long matured local CBS can now satisfy all the needed functionalities of our local banking system. In fact, there is not a single banking feature or functionality of any Global CBS that is really in use in Bangladesh,  whichcan not be performed by the well-built local CBS. We certainly have a scarcity of well-built local CBS,, but these are available by now in limited numbers. Moreover, patronization, support and long-term investment are required by institutions or conglomerates, like our neighboring country did to grow more such banking solutions providers.

Moreover, in that case the country could see more decent growth of white-collar jobs, where our talented youths could have been properly utilized. Some 65,000 young professionals get training on ICT-related subjects every year in the country. We are producing a sufficient number of Engineers and IT professionals, and also high quality business graduates (required for the business domain of banking application) from good Universities. However, since the local solutions are not being adopted or properly recognized by the Banks and Financial Institutions with due recognition and respect in terms of pricing and partnering, these resources could not be absorbed or utilized by the good software solution companies.

Is there a lack of availability of local quality CBS?

The question is quite relevant here as it requires deep pocket, long-term investment and enormous patience to continuously design, develop, deploy and to evolve a new CBS at a maturity level in many iterations. Most of the entrepreneurs / technocrats are reluctant to take such a challenge due to the serious financial risk involved in this long arduous evolutionary process. The ROI has to be on a long term basis here, compared to the other enterprise software solutions.  

However, in India, all the local CBS gained maturity through the patronization and collaboration of their client banks like ICICI Bank, or large visionary conglomerates like the Tata Group, etc.

We all know to solidly boost our local economy, we have to follow this principle: “by local, for locals”. Local CBSs have been designed primarily with the local Banks in mind. These are very agile for any necessary changes compliant with the Central Bank regulations. The local talents of our local CBS providers understand the needs and nature of necessary changes better than the foreign consultants of the foregin CBS providers. These local talents also cost significantly less than those expensive foreign consultants but having equal (if not better) knowledge and skills both appropriate and sustainable for our local banks.
 
On top of contributing to the national GDP by choosing local products from many perspectives, it’s about knowing and understanding the origin of the product and maintaining positive relationships between the suppliers and the users. Locally sourced products usually come with the added benefit of faster delivery often with a fraction of support and customization cost than the global vendors.
 
The CBS (Core Banking System) is not the complete solution for a bank, it is rather the core transactions and data management system. Banks typically require several other sub-systems that integrate with the CBS, for example: alternative delivery channels, regulatory compliance, risk management, statutory reporting, integration with local/global FinTech eco-system, local exchange connectivity (BFTN, NPSB, Clearing etc), Agent banking, Offshore banking etc. Opting for a local solution hence offers efficiency in terms of smoother integrations and better service delivery.
 
Following the globally successful trends, our entire local Banking and Financing industry seriously needs to do prudent investments in their digital transformations to design efficient business processes,  improve their CBS and other application User Experiences (UX). Here investments in people, process and technologies are all important, but a well-built robust but extensible and scalable CBS is the foundational business area to consider for the Commercial Banks.

A couple of Banks have built their own lab-grown CBS and maintain them with a huge number of IT resource personnel, but that cannot be the answer to this problem. It will not be cost-effective in the long run. Moreover, the latest study advocates that the businesses should concentrate on its own core competency. Building and maintaining software cannot be part of the core area of financial institutions. A financial institution cannot provide the environment required for a quality software company within their management framework, where fostering and nurturing talents, promoting innovation through R&D explorations are key success factors here.  Moreover, optimization of resources in this field only could be done by a software company itself rather than a financial institution.
 
Identifying the existing visionary companies with robust products and having a long-term and win-win arrangement with them could be a good answer to this puzzle. Moreover, more and more such companies should be built and patronized by the financial institutions and large conglomerates like our neighboring countries.

The author could be reached at mahmud@mislbd.com