Friday, December 30, 2022

In my memory CEMBA (Commonwealth Executive MBA) and CEMBA Alumni Association - Bangladesh

 

Mohammad Mustafa Surzil
SID: 02-0-71-812-131
Commonwealth Executive MBA (CEMBA)

Last 20-May-2022 CEMBA Reunion was organized at Sampan Restaurant. Last two years the reunion was organized by my sole effort, this time with the help of Mahmudul Islam Bhai (Opsonin Pharma) and Dr. Swapan Bhai, my difficulty is less. Good response is also getting from Sibley Bhai from third batch. It seems that something big will happen this time. The purpose of completing the article in a hurry is that the newcomers need to know the history and since I have been involved with it since the beginning in various events, maybe they can be more motivated if they hear interesting stories from me. Many events have already happened around this organization, all of which we do not know. Two of our people have also passed away. New comers don't know about them. So I wanted to finish this article before May 20th because my memory like a log book will be useful but it didn't happen anyhow. Anyway, as now I have time, I will start from the very beginning so that the major setbacks of this organization that I have seen with my eyes will come out. I will mention all the flow of events as I am from first batch or level so that its continuity is correct. 

My SSC from Dhanmondi Govt Boys High School, Dhaka in 1989. Later I studied in Adamjee Cantt College and Titumir College. My Job career started in 1998 in a web development firm “Karna-IT” in Kakrail, Dhaka. I was alone when I used to upload Manav Zamin magazine online. At that time there were only one or two web based magazines. After that, in 2001, I resigned as a faculty (instructor) at the India-Beximco-KDS franchise computer training center NIIT, Sylhet Ambarkhana Center and moved to Dhaka and joined Dhanmondi (Canadian franchise) Techno-Kids as a computer instructor for children. I was looking for a new good course to advance my studies, what can be done, where can be done. MBA can be done in various private universities but it was not possible to do regular MBA while working. And then I did not think that I will enter the job in Sonali Bank. Suddenly one day I saw an advertisement in the paper that the Commonwealth Executive MBA course was going to start in Open University for which the date of admission test and other information was given. I was very interested after seeing the ad, after that I received detailed information about the same ad in my e-mail. More interest came out. I went to Dhaka RRC (Regional Resource Center) and got the prospectus from there and prepared according to the admission test pattern. 250 candidates were selected from around 3000 candidates by renting the entire Tejgaon College of Dhaka. Luckily I was among those 250 people. It was very good to see the sirs of Bangladesh Open University or BOU’s School of Business at the new entrance ceremony. Salma Appa's lively speech in particular gave rise to good inspiration. The class will be held in the Faculty of Commerce of Dhaka University and the tutorial classes will be taken by the professors of Dhaka University. Along with the job, studies and only 16 tutorial classes in each subject. The professors of Dhaka University used to take classes well, but there were some who came to class and just sat. The idea is that this is a tutorial class, so if the students don't ask questions, there is nothing to say. Seeing this, we complained to Salma madam and she also took action. By that time, the classes of the second batch have also started. It was heard that Salma Apa was rejected for the arrangement of sitting in the Faculty of Commerce and arranged AC classrooms in Dhaka RRC. Which means, we will no longer have classes in Commerce Faculty of Dhaka University. After knowing this, there was an adverse reaction among the students of the first and second batch. We wanted to stay in Dhaka University, but we, the students of Open University School of Business, and our sirs and madams insisted, since Commerce Faculty of Dhaka University doesn't care about them, we don't need their AC class room, instead they will teach their students in their own class rooms. On the day when our Sir-Madams are sitting in the new AC class room of Dhaka RRC waiting for us, we are sitting like a sit-down strike in the Faculty of Commerce of Dhaka University. When I heard that the sirs and madams of our school of business were getting angry, I with few of us explained to everyone and went to Dhaka RRC. Classes have started at Dhaka RRC campus since then. CDs from IGNOU (Indira Gandhi Open University) of India came in handy as study material. The BBC's special program on CEMBA and the PDF files stored on their website also provided great inspiration. All the PDFs were downloaded and read and I am very happy to have the magazine of CEMBA, it has come in handy too. Although many expressed dissatisfactions with the study material at that time. In our time books were photocopied and spiral bound. The course books sent by the Canadian Commonwealth of Learning were still out of print.

My CEMBA course started and ended with two great persons. In the beginning with LGED engineer Ali Hussain Bhai (currently in Australia with his family) and ended with NCC Bank’s Sadiq Bhai. Meeting these two wonderful person and having the opportunity to study together has been a great achievement in my life. I met Ali Hossain Bhai while depositing the first course fee at Janata Bank opposite of Dhaka College. He was not very happy to hear that I will take four courses in first semester. He sat down and said you can't take more than two courses. I said I can, but he didn't let me take four. As he said, I deposited the money for two courses. Later, on his request or suggestion, I took the BCS exam together with him and stayed together till Viva. Both of us ended up in Viva. Later I got the job at Sonali Bank Limited and Ali Bhai went to Australia with his family after several years. While in DU's Commerce Faculty, it was heard that Madam Asha of Commonwealth of Learning is coming from Canada to visit our course in Dhaka and we should give her our advantages and disadvantages in written form. I asked her a few questions, among them 1) Why is our course 90 credits called Executive MBA, can it not be called Regular MBA? The answer said that this program was planned 10 years before its launch so its name cannot be changed easily. 2) I asked that since the difference between CEMBA and CEMPA is only two subjects, if someone takes both subjects simultaneously, can he be given CEMPA certificate along with CEMBA? In reply she said, does it ever happen that you are given a master's degree in a subsidiary subject? That is not possible. 

Marketing management exam was held three months late, so I had the opportunity to read Philip Kotler's marketing management book well and I was very upset to get a lower than desired score with a very excellent test given. Once we left for BOU on the initiative of MM Masud (Dada) Bhai to demand postponement of the exam. Masud Bhai is called Dada because he was working in Dhaka EPZ Korean DADA Head War Company in high position (probably DGM rank). And his enthusiasm was also extraordinary. Anyway, we met the dean and told the reasons behind our exam, I don't remember what happened later, but on the way, I remember having a great meal at the catering service office of Biman Bangladesh Airlines. On the initiative of this Masud Bhai, a picnic was organized with the second batch along with some of the first batch (including me). After taking part in it, I fell into great embarrassment. Some of the first batch were angry inside. Jahangir's brother was probably in Premier Bank at that time, a meeting was called in his office, on the issue, why did the second batch students leaving the first batch for a picnic, I very shyly attended that meeting. Especially, Jahangir's brother said on the phone whether it is necessary for me to be present. It was said that some first batch students also attended that picnic. Where I was thinking myself as a criminal, luck did not catch me in an unusual way. Anyway, the picnic was fun and great. We had a great time together playing football and singing together. I met Brig. General Retd. Mofiz Bhai at that picnic, he saw my card and said that I was a young banker. Since then, I used to see Mofiz Bhai collecting everyone's cards and getting to know everybody, even today I see his interest and enthusiasm the same. This is undoubtedly one of his great qualities. I heard that Bipu Bhai (Uttar Bank) had a ceremony of his marriage on Mofiz Bhai's home’s rooftop. Bipu Bhai did several trips with Mofiz Bhai and Bhabhi, I along with my family went with them on Nijhum Deep tour on behalf of Uttara Back Travel Luxury Organization named Vromon Bilash, the ship got stuck on the way back from Nijhum Deep, when Mofiz Bhai phoned the Coast Guards. Which Came rushing to help us. I heard that Bipu Bhai, Masud-Munni and others visited Khagrachari with Mofiz Bhabi, where Mofiz Bhabi's head was cut off in an accident and Army people helped them on Mofiz Bhai's phone call. 

One day Faisal Bhai of Jamuna Bank (currently working in South Bangla Bank) came to Dhaka RRC and said that he has finished all the semesters and will not be able to take the exam. I wrote down him the length of the semester in the notebook and showed him that he still had one semester left. He passed all the other subjects by taking the test while having fever. I heard from this Faisal bhai and Bipu bhai that Mahmud bhai and Jahangir bhai have taken initiative in Alumni forming and registration form is also available. Tahmid bhai was the manager of a tea garden in Sylhet then, he was also with the initiative. By that time the third batch classes have started. I met Shahriar Mamun bhai (now deceased) and Omar Farooq bhai a well renowned English teacher. Both of them were very excited and very happy to do the CEMBA classes. Due to the pressure of office work, I forgot which subjects I had passed and which ones were left, so I wrote a letter and went to BOU's School of Business, from there I came to know what is left. I still have financial accounting left, wondering what to do. Sadiqe Bhai (of NCC Bank) came after an exam and said, do you have any remaining accounting subject? Not to mention the interesting thing about Sadiq Bhai, he has been in NCC Bank since long ago. When I was working at TechnoKids in 2001, I went to NCC Bank on Saat Masjid Road, Dhanmondi on a Thursday to deposit money. Sadiqe Bhai was the manager there, I didn't know him well in those days. When I went to deposit the money in the afternoon, he laughed and said that I can keep the money but the money will be deposited on Sunday. I agreed and left the money in his custody. At that time I did not even know that one day with this Mr. Manager There will be a close relationship with me related to study. This happened in 2001 before I started studying CEMBA and in 2002 when I started studying CEMBA. However, we both were concerned with accounting subject. I was looking for my former colleague Chandan Da from NIIT. I heard that he left that job and joined New Model Degree College. He was an accountant at NIIT. At such a time, on a rainy wet day, I met him by chance at the bus stop below Sonali Bank's head office in Motijheel. Both of us very happy to see each other after many days. I asked him for help on this occasion and after that I, Sadiq Bhai and Mini Apa took classes for several days at the place where he coached the students. After that I gave the test. On the day of exam results I reached RRC earlier, I found that I had passed and Sadiq Bhai was coming in a rickshaw and asked what's up with him? I said bring sweets. Both of us passed together and came out at that stage. I could not find the Mini apa, it seems that she didn’t pass. I and Sadiq Bhai then had a meal together at a restaurant at the intersection of City College. 

There was a big fuss over my project paper. Under the supervision of School of Business Associate Professor Dr. Md. Mainul Islam sir, my project or master paper was a comparative study on the recent global economy and Islamic economy and the title was "A COMPARATIVE STUDY BETWEEN CONTEMPORARY GLOBAL ECONOMIC SYSTEM AND ISLAMIC ECONOMIC SYSTEM". At that time I was so busy with official works that it was not possible to work on the project as per my mind with a lot of time, after that I called Sir when it was time. He got a call and said that he is very sick and admitted in the hospital. Meanwhile my registration time is about to end. I called the school of business, another sir picked up, I said to him, how can I meet him if I don't get a day off from office? He replied should I then come to you instead? Having received such non-cooperation, I went to the school of business with anxiety in my mind. I was shocked to go there. In the office of Mainul Sir was present with no serious health disorder, he showed anger and said are you saying others that I am admitted to the hospital, where I do not have any illness. My eyes widened. I checked the phone number. I mistakenly called my uncle's friend Manju Mama, Head of Department of Dermatology, Dhaka Medical College, he is also a professor and he thought one of his students called. This is what made me want to slap myself on the cheek after realizing the mistake. Anyway, after completing the project I met Mainul Sir several times, the last time I remember was to go to East-West University when he went to take classes there. He asked to publish the project paper in the form of a book. My Project papers marks was given to others in the tabulation sheet, that too was fixed by Mainul sir at that time. CNG taxi caught fire while fetching my provisional certificate. When I came to know that the provisional certificate will be issued, I left the office with my private CNG taxi towards BOU. When I was coming back after collecting the certificate from there, a motorcyclist rider passing by showed me with his hand and said that the silencer pipe was on fire. Where my stupid driver had put some hard paper under the silencer pipe to make sure it didn't make noise. The fire started from that paper. After hearing that there was a fire, he quickly stopped the car and poured a jug full of water from the nearby shop. If we had not noticed that there was a fire under the car that day, this world would have ended for me on that day. On the day of the convocation, the great program of the day was almost equal to pain and joy due to hot weather. Meet Sankar Da at the beginning of the program. Together we wore a tye, convocation gown and hat. It is like seeing the huge pandel being fried in a very hot oven, it was not realized earlier that it will be so hot that day. But after receiving the certificate, I, Sadiq Bhai, Sumi Madam, Sankar Da and Omar Farooq Bhai did lot of photo sessions. Then There were many others including Swapan bhai and Engineer Khair bhai but I did not know them that well before that day. Sankar Da, Bipu Bhai, Mofiz Bhai were also together. But I remember the extreme heat. After the convocation, I remember Omar Farooq bhai’s lot of talks while we were crowded in Bipu bhai's car and returned to Dhaka.

Around 2005 or 2006, first batch Mahmud bhai (Millennium Software) and Jahangir bhai (then in Prime Bank, now in AB Bank) first raised the issue of CEMBA Alumni Club with second batch Tahmid bhai (now in UCBL) Bipu bhai (then in Uttara Bank) and first batch Faisal Bhai (then was in Jamuna Bank) they were very active. Some time around 2008 or 2009, Munni had a serious kidney disorder which cost her a lot, then she got help from CEMBA Alumni Club. Munni's marriage with second batch Masood Bhai (then was in BIBM now in One bank) is another wonderful event which led to their being called the CEMBA Couple. One such time, Tahmid bhai called a meeting in which a proposal was made whether CEMBA Alumni Club will be registered in RGSC or not and if so when. I said like a fool, why should it be registered in a joint stock company where the type of organization we have is voluntary?, Tahmid Bhai gave a big laugh. When the name of Brigadier General (retired) Mofiz Bhai was proposed as the chairman of the committee, he agreed to it but Dr. Khaled brother (Dr. Khaled Samsul Islam Doller) or Dollar Bhai (Ministry of Health) was saying why Mofiz bhai will be made chairman unopposed. Khaled Bhai went to Canada to study CEMBA but from there he heard that it is starting in Bangladesh along with India, Pakistan and Sri Lanka, then he returned to his country and did the CEMBA course. He has been to more than 64 countries in the world in government work and management. Anyway, Bipu bhai, Faisal bhai used to go to Khaled bhai's house and were traveling companions for several trips. They went out together to Kuakata, India and Bandarban. I also went with them on the Bandarban tour. It was then that Khaled had a close conversation with me. Khaled Bhai was childless and had untimely death saddened us all. For some unknown reason, he fell on the road while getting off from a local bus at Shamim Sarani of Shawrapara to meet someone, blood came out from his ear, then the construction engineers of Concord's Anamika Tower at Shamim Sarani lifted him from the road and poured water on his head. My house is a little inside this Shamim Sarani. I didn't even know about this accident in that time I was in office, I came to know later. No one knew him so no one was doing anything, two strangers, one was returning from a job interview with her boyfriend and they went to Al Helal Hospital taking wounded Khaled Bhai. The doctors there came to know that he was a senior doctor of the Ministry of Health, and immediately he was taken to Dhaka Medical College Hospital. He had a brain hemorrhage. Efforts were also made to send an air ambulance out of the country but all went in vain. He left us on the other side. 

Several programs of CEMBA Alumni Club are held, among them the program at the Golf Club of Dhaka Cantonment, the Sampane program at Dhanmondi and the Captain's Kitchen program at Mahakhali are worth mentioning. I was not among the initiates but just participated. But technically I was always connected. Opening Facebook pages and groups (even though Messenger wasn't tagged with Facebook yet). I was instrumental in opening Viber groups, WhatsApp groups. The Viber group was opened on an Eid when Bipu Bhai's Viber was receiving a lot of messages. I asked if this is a new CEMBA group, Tahmid bhai said it is Bipu bhai's own id and we can open a CEMBA group on viber too. I do that then. I used to update this group regularly. At such a time I contacted CEMBA Alumni of Sri Lanka on Facebook. One from Pakistan was also connected but none from India. They asked us to provide a movie clip with some of our speeches when they heard that they would be reuniting in Sri Lanka. I informed everyone about the initiative. We made a movie clip at Mahmud Bhai's office and then we were connected live from Mofiz Bhai's house in the reunion of CEMBA Alumni of Sri Lanka. After that a long time passed and no initiative was seen anymore. Of course I am not sitting idle. Mahmud Bhai (Millennium Software) made an online form from Google Docs after seeing my attempt to create an entry form and Excel database for online data collection. I was sharing my made Microsoft Word forms online as well as links to Google Docs. And I was making the database of the collected return forms but the work was progressing very slowly. At such a time, at the request of a brother from Trust Bank, after many days, another reunion program was successfully held at Captain's Kitchen in Mohakhali on 1st November 2019 on my sole initiative. In that event, I proposed to have a panel who will give speeches on various social issues on behalf of CEMBA the White Lions Alumni through press conference on welfare issues of the society and work like a social pressure group. They will have a second tier for this task who will act as an aide to that front panel. Mamun Shahriar Bhai of the third batch did the work of collecting money very well in this event. After several months, his death was reported by his wife on his Facebook ID. Bipu bhai knowing the news told me, I called Mamun bhai's number, then his wife told the truth of the bad news. Mamun Shahriar was a very active and lively person, so his untimely death was very sad. 

During Corona pandemic there was no movement outside thus without zoom meeting we had no other option. So a zoom meeting was called on 18th December 2021, this time also Sankar Da and my initiative was the key. Sankar Da was then in UCBL's capital market and Tahmid Bhai is at the secretary level in that same bank. Tahmid Bhai would unofficially tell Sankar Da to keep the work going and Sankar Da's office was near my office, so he used to come whenever he got time. Sadiq Bhai of NCC Bank also used to have office on the 11th floor of Motijheel head office of NCC Bank. Once on his invitation, I with Sankar da had lunch on the top floor of NCC Bank Tower in Motijheel where there was a discussion like a small meeting on CEMBA. In the zoom meeting on 18 December 2021, I met opsonin pharma’s Mahmudul bhai, he said that the name of BOU’s general MBA alumni is Bouma, whose constitution he has and we can make one taking it as a model. We asked him to send a copy of it to Dr. Swapan bhai. He sends that to me and Dr. Swapan bhi. Among these, a Zoom meeting was held at the initiative of Md. Abul Kalam Azad Dean Sir, in which he informed that a survey is being conducted by COL (Commonwealth of Learning). The main objective of the survey was to find out how much the current condition of those who have completed the CEMBA course has improved. Sir told all of us and asked to enter the link and participate in the survey. We participated as many as we could. Since then, we have two groups on WhatsApp, one of Azad sir's and the other of our previous group. 

Mahmudul bhai (Opsonin Pharma) took an initiative of Iftar party in Dhaka RRC during the fast of Ramadan of 2022 but due to lack of time I did not contact enough CEMBA met, I discussed with Tahmid bhai and proposed to postpone the program and hold Eid reunion with which Mahmudul bhai also agreed. Later, Dr. Swapan bhai gave the proposal on WhatsApp and received a good response. A post-Eid Zoom meeting was then called on May 11, 2022, where it would be decided where and when the reunion would take place. Since I initiated Zoom meetings, they can be recorded and saved on YouTube and the link can be shared with everyone. But since this meeting was organized by Mahmudul Bhai, we don't have any recorded version of it. So this meeting was decided to be held again in the evening of 20th May 2022 at Sampan restaurant in Dhanmondi. There was a good conversation with Shibli bhai about the meeting and Mahmudul bhai went to the spot and informed me the next day. 86 confirmed the highest attendance of CEMBA Alumni for this event so far. Preparations were also well taken. During the program subscription collection was done by Nuruddin Akash Bhai and the program was conducted by Qutubuddin Bhai. This sampan event, according to me, is the 11th event of online offline meetings of CEMBA alumni Bangladesh. We are hopeful that the organization will stand well after such a big event. Mofiz Bhai was accepted as the convener and me as the member secretary in the program. The subsequent activities are still ongoing. Meanwhile, on 18th June 2022 another Zoom meeting was held for general discussion in which Mawla Bhai of Chittagong was present. At present the meeting minutes of the program on 20th May 2022 are being prepared under the coordination of Mofiz Bhai. It is expected that the organization will be well organized if everyone's sincere cooperation is received.


Update History: 15 May 2022> 22 June 2022> 29 June 2022> 6 July 2022> Translated from Bangla to English on 30 December 2022>

Sunday, December 25, 2022

দেঁকি না কিঁ করে – সব ব্যাংক লুটেরার দল

ছোট বেলায় শুনেছিলাম ভানুর কমিক। এই প্রজন্মের কেউ হয়তো ভানু বন্দোপাধ্যায়ের নামই শুনে নাই। ১৯৭০ – ১৯৮০র দশকের বাঙ্গালী জনপ্রিয় কমেডিয়ান যে কোলকাতায় বাংলাদেশি বাংলা আইসিলাম, খাইসিলাম গেসিলাম বলে কোলকাতার লোকদের হাসাত। ওঁরা তো কুলীন, বলতো এসেছিলুম, গিয়েছিলুম, খেয়েছিলুম ইত্যাদি তাই এপার বাংলার ভাষা তাদের কাছে হাস্যকর মনে হতো। ভানুর কমিক গুলোর রেকর্ড তখন ঘরে ঘরে রেকর্ড প্লেয়ারে বা টু-ইন-ওয়ানে (রেডিও ও অডিও ক্যাসেট প্লেয়ার) বাজত। একটা ছিল এমন যে, সে নাঁকি গলায় বলছে প্রশ্ন করবেন না, উত্তর দিতে পারব না। কেন? কেন? সবার জিজ্ঞাসায় তার উত্তর ছিলো যদি বলেন কেমন আছেন? মিথ্যা বলতে হবে যে? ভানুর একটা কমিক ছিল এমন যে, ফুটবল খেলা দেখে সে মন্তব্য করছে ২২ জন একটা ফুটবল নিয়ে কাড়াকাড়ি না করে সবাইকে একটা করে বল দিয়ে দিলেই তো হয়। আরেক জায়গায় সে বলছে বোজ মোহন, কেউ একজন ঠিক করে দিল বোজ হবে না একটা রফলা লাগবে হবে ব্রজ মোহন, এ রকম আরেকটা শব্দে রফলা লাগবে এর পর আরেকটা শব্দে আর রফলা লাগবে না। ভানু খেপে গিয়ে বলছে “দ্রিমু য্রখন ত্রখন স্রব ক্রটাতেই দ্রিমু”। গত ৫০ বছরে ভানুর মত এত জনপ্রিয় কমেডিয়ান বোধ হয় বাংলায় আর জন্ম নেয় নাই। তবে বিটিভির ঈদ অনুষ্ঠান আনন্দমেলার উপস্থাপক হানিফ সংকেতের সাথে তাঁর কিছুটা তুলনা দেওয়া যেতে পারে তাও তিনি যখন ফজলে লোহানী উপস্থাপিত জনপ্রিয় ম্যাগাজিন অনুষ্ঠান “যদি কিছু মনে না করেন” এ কমেডিয়ানের ভূমিকায় অভিনয় করতেন। বর্তমানের স্টেন্ডআপ কমেডিয়ান মির আক্কেল কিংবা ভাইরাল হিরু আলমের চেয়ে অনেক জনপ্রিয় ছিলেন এই ভানু। ভানুর একটা কৌতুক মনে পড়ে যেখানে ঘরে চোর ঢুকেছে আর সে ঘুম থেকে জেগে উঠে বলছে দেঁকি না কিঁ করে? চোর একটার পর একটা জিনিস লোপাট করে দিচ্ছে আর ভানু নাঁকি গলায় কেবল বলেই যাচ্ছে দেঁকি না কিঁ করে? এ রকম করতে করতে চোর সব চুরি করে নিয়ে যায় আর ভানু কেবল দেঁকতেই থাকে। আমাদের দেশে যে ভাবে ব্যাংকের টাকা লুট হচ্ছে আর জনগণ যে ভাবে দেঁকি না কিঁ করে? বলে কেবল দেখেই যাচ্ছে তাতে ভানু অন্তত অবাক হতেন না। ভানুর আরেকটা কৌতুক বা কমিক ছিল ”বল হঁরি ধিঁনচারাক্কা”। এ দেশের সব মানুষ যেন ১৬ কোটি ভেড়ার এক বিশাল পাল। কয়েক বছর পরপর যাদের লোম কেটে কিছু সংখ্যক মানুষ বড় লোক হয়ে যায়। তারা হয়ত তখন ভানুর মতই বলে উঠেন “বল হঁরি ধিঁনচারাক্কা”। বলবেই বা না কেন? বিনা পরিশ্রমে কয়েকটা মাত্র প্রভাবশালী লোকের নিকট জন হয়ে এত হাজার কোটি টাকা যদি পকেটস্থ করা যায় তারা মহা আনন্দে এরকম বলতেই পারে। দোষ তো তাদের না দোষ হলো এ দেশের ১৬ কোটি মানুষের দুর্ভাগ্যর। বার মিশালি বাঙ্গালীদের মধ্যে স্বজনপ্রীতি, বিশ্বাসঘাতকতা, পরশ্রীকাতরতা, হিংসা ইত্যাকার আরো বহু ভেজাল মানুষিকতা বিরাজমান রয়েছে। কেউ কারো উন্নতি দেখে খুশি তো হয়ই না বরং তার বদনাম করা বা তাকে নিচে নামানর পথ খুঁজতে ব্যস্ত হয়ে পরে। বাঙ্গালীদের মধ্যে মোঙ্গোলিয়ান, নিগ্রয়েড আর ককেশিয়ান দের যে ঘোটা মিক্স আছে তা আম জনতার দিকে এক ঝলক তাকালেই বুঝা যায়। কেউ যেন কার ভাল সহ্য করতে পারে না। কিছু লোক অতি বুদ্ধিমান হয়ে সকলের মাথায় কাঁঠাল ভেঙ্গে খাবে তাতে তাদের দোষ কোথায়? সেটাই বরং স্বাভাবিক। আম জনতা পরিশ্রম করবে, উৎপাদন করবে আর কিছু লোক আরামসে তাদের উপার্জিত অর্থ থেকে চেঁছে চেঁছে ভাল অংশটা হস্তগত করবে। আর রাজনৈতিক পরিবর্তন আসন্ন হলে কোদাল দিয়ে কেটে দেশের সম্পদের ভাল একটা অংশ নিজের কাছে রাখবে। সামনে দুর্ভিক্ষ হওয়ার আশংকা থাকলে তো কথাই নাই লক্ষ কোটি টাকা হস্তগত করে আগে নিজের জান বাচা। নিজে বাঁচলে পরের নাম এই নীতিবাক্য শিরোধার্য। 

ইসলামী ব্যাংক বাংলাদেশ লিমিটেড (আইবিবিএল) এর ভাণ্ডার থেকে ৯ হাজার কোটি টাকা ঠিকানা বিহীন প্রতিষ্ঠানকে দেয়া হয়েছে দেশের এক জনপ্রিয় দৈনিকে প্রকাশ পাওয়ার পর আর জানা গেল আর ৩০ হাজার কোটি টাকা এর মালিক পক্ষ সরায়ে নিয়ে গেছে এবং তিনি সিংগাপুরে বসতি স্থাপন করেছেন। এর পর পর শোনা গেল সব মিলায়ে এক লক্ষ কোটি টাকা নানা ভাবে একই ব্যাংক থেকে ঋণ হিসাবে কেউ না কেউ নিয়ে গেছে। এ রকম খবর শুনলে যারা তাদের জীবনের সকল সঞ্চয় বা শেষ সম্বল ওই ব্যাংকে রেখেছিলেন তারা কি ভাবে স্থির থাকতে পারেন? আমার খালু সে রকম একজন ব্যক্তি, তিনি পর পর তিন রাত ঘুমাতে পারেন নাই। তাকে এই বলেও আস্বস্থ করা যায় নাই যে বাংলাদেশ ব্যাংক প্রজ্ঞাপন জারি করেছে গত ৫০ বছরে কোন ব্যাংক দেউলিয়া হয় নাই বর্তমানেও সেরকম সম্ভাবনা নাই। তার পরও বললাম কোন একটা ব্যাংক এত সহজে হঠাৎ করে ধসে যায় না।  এত বড় একটা ব্যাংক ধসে পড়তেও তো সময় লাগবে। এত সব বলা সত্যেও তিনি তার সঞ্চিত অর্থের অর্ধেকেরও বেশী টাকা ওখান থেকে প্রিমেচিওর এমটিডিআর (ইসলামী এফডিআর) ভাঙ্গায়ে সরকারী সোনালী ব্যাংকের ইসলামী ব্যাংকিং উইন্ডোতে নিয়ে আসলেন। এরকম আর কয়েক জনকে একই কাজ করতে দেখলাম। আমার খালুর প্রশ্ন ছিল অর্থ মন্ত্রী কেন সাংবাদিকদের বলছেন ব্যাংক হতে টাকা লোপাট হচ্ছে বিষয়ে তাঁকে লিখিত অভিযোগ দিতে। তিনি কি পত্রিকা পড়েন না? আমি বললাম পত্রিকার বরাত দিয়ে তিনি তো অফিসিয়ালি কিছু করতে পারবেন না। কেউ তাকে লিখিত অভিযোগ দিলে তার প্রেক্ষিতে তিনি বাংলাদেশ ব্যাংকের গভর্নরকে সেটা তদন্ত করে দেখতে বলতে পারেন। এর পর পরই আবার খালু আসলেন বলতে বাংলাদেশ ব্যাংক গভর্নর মহোদয় কেন আইবিবিএল এর পরিচালনা পর্ষদের উপর অভিজ্ঞ কাউকে বসায়ে বিষয়টার সমাধান করছেন না। আমি বললাম টাকাটা তো অবৈধ পথে কেউ সরায় নাই বরং ব্যাংকিং বিধি ও নিয়ম নীতি মেনেই ঋণ দেয়া হয়েছে। কোন ব্যাংক যদি তার গ্রাহকের উপর এতটাই আস্থা স্থাপন করতে পারে যে তাকে ৯০০০ কোটি টাকা সহজ কিস্তিতে ঋণ দিয়ে দিবে তবে কার কি বলার আছে। টাকাটা মুনাফা সহ ফেরত আসার ব্যাপারে তারা যদি নিশ্চিত হয় তবে সমস্যাটা কোথায় আর সেখানে বাংলাদেশ ব্যাংকের গভর্নর মহোদয়ই বা কেন হস্তক্ষেপ করবেন? যাক মনে করলাম এবার মনে হয় খালুর মন শান্ত হয়েছে। তিনি কিছুক্ষণ পর আবার ছুটে আসলেন বললেন কিছু আইনজীবী প্রধান বিচার পতিকে এ বিষয় অবহিত করায় তিনি তাদেরকে তৎক্ষণাৎ এর উপর রিট করতে বলেছেন। রিট করলে কি হবে জানতে চাইলে বললাম রিট হলে শুনানি হবে তার পর বিচারপতি মহোদয় একটা রায় দিবেন, সেটা হতে পারে তিনি সরকারকে এ বিষয়ে তদন্ত করতে বলবেন বা বাংলাদেশ ব্যাংকের গভর্নর কে এ বিষয়ে তদন্ত করে তাকে জানাতে বলতে পারেন। খালু তাতেও তার আস্থা অর্জন করা গেল না, পরবর্তী দিন সকালে ব্যাংকে গিয়ে তার সঞ্চিত অর্থের অর্ধেক তুলে নিয়ে আসলেন ও সরকারী সোনালী ব্যাংকের ইসলামী ব্যাংকিং উইন্ডোতে মুদারাবা টার্ম ডিপোজিটে সংরক্ষণ করলেন। 

২০১৩ কি ২০১৪ সালে আমার মিরপুরের শ্যাওড়াপাড়া শামীম সরণী বাসার চারতলায় ভাড়া থাকতেন মজিদ সাহেব। ডানা ইন্টারন্যাশনাল নামে ইন্ডিয়া থেকে পাথর আমদানি রপ্তানির ব্যবসা করতেন। ভাল ব্যবসা ছিল, ব্যবসায়ী হওয়ার আগে সাংবাদিকতা করতেন। আমার বাসায় ৪ বছর ভাড়া থাকার সময় তার অবস্থার অনেক উন্নতি হয়েছিল, বড় গাড়ি, ড্রাইভার ইত্যাদি। উনি প্রথম যখন আমার বাসা ভাড়া নিতে আসেন তখন আমার অফিস সোনালী ব্যাংক লিমিটেড, বেগম রোকেয়া সরণী শাখায় এসে আমার টেবিলে মোটা বাইন্ডিং করা তার সকল ব্যবসায়িক কাগজপত্র দিয়েছিলেন। যা অত্যন্ত সুন্দর করে সাজান। সেই উনি হঠাৎ ৪ বছরের মাথায় ধরা ছোঁয়ার বাইরে চলে গেলেন। উনার অফিসের লোকজনও আর উনাকে খুঁজে পায় না। তৃতীয় মাসের মাথায় আমি থানায় জিডি করলাম, ওনার সাথে অফিস ভাড়ার চুক্তিপত্রে দেয়া স্থায়ী ঠিকানায় লোক পাঠালাম। কোন খোঁজ পাওয়া গেল না। অগত্যা ওনার অফিসের জিনিসপত্র বাজেয়াপ্ত করে অন্যত্র বাসা ভাড়া দিয়ে দিলাম। ৫ মাস পর সে আমাকে ফোন করে হুমকি দিল তার অফিসের নথি পত্র গুলো কই, ওগুলো না দিতে পারলে সে আমার নামে মামলা করবে। ভাগ্য ভাল আমার যে শেষ অফিস ভাড়ার চুক্তিটা শুধু মাত্র সাদা কাগজে করা হয়েছিল স্ট্যাম্প কাগজে নয়, তাই বলেছিলাম যা পারেন করেন গিয়ে। এদিকে আমি উনার অফিসের কম্পিউটার খুঁজে দেখি উনি ফারমার্স ব্যাংক যা বর্তমানের পদ্মা ব্যাংক হয়েছে তা থেকে কয়েক কোটি টাকা ঋণ করেছেন। তখন ওই কাগজ গুলা দুদকে পাঠালাম ইমেইলে আর পদ্মা ব্যাংকেও কনসার্নড অফিসারের সাথে দেখা করলাম। ওরা কোন সহযোগিতা করল না। এর পর শুনলাম উনার নামে থানা থেকে বডি ওয়ারেন্ট জারি হয়েছে। ব্যাংক থেকেও উনার খোঁজে একাধিক বার লোক আসল। মনে হয় উনি ঋণ নিয়ে ইন্ডিয়ার কোন শহরে বা গ্রামে আত্ম গোপন করে আছেন। আমেরিকান এক্সপ্রেস থেকেও লোক এসেছিল উনি উনার এমএক্স কার্ডের সব টাকা উঠায়ে লোপাট করে দিয়ে গেছেন। এ তো গেল ছিচকে লুটেরার কাহিনী যা আমি নিজে দেখেছি। এরকম কত ছিচকে লুটেরা রয়েছে যার অভাব নাই আর রাঘব বোয়াল রা তো শত কোটি টাকা লোপাট করছে সবার চোখের সামনে দিয়েই। জনপ্রিয় উপস্থাপক আবদুন নূর তুষার এর একটা বক্তব্য সোশাল মিডিয়াতে ভাইরাল হয়েছিল ২০২২ সালের কাতার বিশ্বকাপ ফাইনাল ১৮ ডিসেম্বর এর আর্জেন্টিনা বনাম ফ্রান্সের সেই শ্বাসরুদ্ধকর ম্যাচের পরের দিন যেখানে তিনি বলছেন, বিশ্বকাপ ফুটবলের চ্যাম্পিয়ন দল পাবে ৪২ মিলিয়ন ডলার বা ৪৯৫ কোটি টাকা। পক্ষান্তরে রানার্স আপ দল পাবে ৩০ মিলিয়ন ডলার বা টাকায় ৩৩৬ কোটি টাকা। এই পুরো টাকার চেয়ে বেশি, ৯০০ কোটি টাকা একই ব্যাংক থেকে নিয়েছে এক চব্বিশ বছরের ছেলে যার বয়স ফ্রান্স দলের এমবাপের কাছাকাছি। অতএব এত কষ্ট করে ফুটবলে চ্যাম্পিয়ন হওয়ার চেয়ে বাংলাদেশে ব্যাংকে ঘুরঘুর করে চুরচুরয়ে ঋণ নেয়া ভালো। 

বাংলাদেশ ব্যাংকে এফআইইউ বা ফিনানসিয়াল ইনটালিজেন্স ইউনিট কিংবা সিআইবি বা ক্রেডিট ইনফরমেশন বিউরো উনারা তবে কি করতে আছেন। জনগণ যদি টাকা পয়সা নিয়ে এতটা অনিশ্চয়তায় ভুগে তবে তাদের সচল রেখে লাভ টা কোথায়? এ সব প্রতিষ্ঠান সামনে দিয়ে একটা সুইও অনৈতিক ভাবে যেতে দেয় না কিন্তু পিছন দিয়ে যে পুকুর চুরি হচ্ছে সে সব বিষয়ে তাদের কোন ভূমিকা দেখা যায় না।  লিগালাইজ্ড থেফ্ট বা বৈধ কৃত চুরি নতুন কিছু নয়, কৃত্রিম মুদ্রাস্ফীতি সৃষ্টি করে সরকার জনগণের কাছ থেকে সম্পদ সরায়ে নিয়েছিল লন্ডনে তা’ও বহু বছর আগে। জনপ্রিয় মুসলিম বক্তা ও লেখক ও আখেরুজ্জামান এর প্রবক্তা ইমরান নজর হোসেনের “দি গোল্ড দিনার এন্ড সিলভার দেরহাম, – ইসলাম এন্ড দি ফিউচার অব মানি” বইয়ে এই লিগালাইজ্ড থেফ্ট সম্পর্কে ২০০৭ সালে লিখেছেন, 

“The reason behind the continuous inflation in various nations maybe a cause & consequences to the Historical event known as The Legalized theft (Trial run) In April 1933 USA forced his citizens to submit any form of gold with them in exchange of $20 per ounce of gold by the Federal Reserve Bank, if not then they were to fine $10,000 or imprisoned for 6 months. Some rushed and some who understood shipped their gold away to Swiss banks. In January 1934 USA de valuated the US paper $ 41%, the American people rushed back to exchange their paper dollars for gold at the new exchange value of $35 per ounce, they were robbed of 41% of their wealth. This trial run was then replicated to the Europe as in September 1931 UK pound devalued 30%, Then French franc by 30%, Italian Lira by 41% etc. All theses resulted in mass unemployment and overall decline in world trade known as the Great Depression. This calculated inflation influx the tendency to shift away huge amount of wealth from a population behind their eyes.” 

এরূপ ভাবে ধনী দরিদ্রর বৈষম্য ক্রমাগত যাতে বারতেই থাকে তার সু ব্যবস্থা চলমান আছে। ১লা সেপ্টেম্বর ২০০৮ সালের দৈনিক ইত্তেফাকের সুবর্ণ জয়ন্তী সংখ্যায় “প্রচার মাধ্যম ও আমাদের কালের সংকট” আরটিকেলে লেখক হক সাহেব লিখেছিলেন “পৃথিবীর রাষ্ট্র সমূহের অভ্যন্তরীণ অবস্থার দিকে তাকালে দেখা যায়, ধনী ও গরিবের মধ্যে বৈষম্য আগের তুলনায় অনেক দ্রুত অনেক বেশি গুনে বেড়ে চলেছে। অল্প কিছু পরিবারের হাতে সম্পদ কুক্ষিগত হচ্ছে। অর্থনীতিতে মনোপলির প্রবণতা আগের তুলনায় অনেক বেশি। সম্পদ বৃদ্ধি পেলেও শতকরা নব্বুই ভাগ মানুষ আগের মতোই গরিব রয়ে গেছে। কৃষি উৎপাদন বেড়েছে বটে, কিন্তু উৎপাদনশীল কৃষকের অবস্থান কোন দিক দিয়েই ভালো হয়নি। অন্ন, বস্ত্র, বাসস্থান, স্বাস্থ্য, শিক্ষা ইত্যাদি সব দিক দিয়েই কৃষকের দুর্গতির শেষ নেই। পৃথিবীর প্রায় সকল রাষ্ট্রের ধনিক শ্রেণী আজ যুক্তরাষ্ট্রের নেতৃত্বে এক ধারায় চলছে – তারা পৃথিবীর শতকরা নব্বই ভাগ মানুষের জীবনকে একবারে অসহায় করে রেখেছে। পৃথিবীর অবশিষ্ট দশ ভাগ মানুষ যদৃচ্ছ সম্পদের মালিক হয়ে স্বেচ্ছাচারী ভোগবাদী জীবনে মগ্ন আছে।” এই বক্তব্যটি আমি আমার কমনওয়েলথ এক্সিকিউটিভ এমবিএ বা সিম্বা’র মাস্টার পেপারে বিষদ গবেষণা সহ উপস্থাপন করেছিলাম। এই একই কথা বিভিন্ন ভাবে প্রচার মাধ্যমে আসলেও এ বিষয়ে সাধারণের কোন ভাবান্তর নাই যা বিস্ময়কর বটে। ২০০৭ হতে আজ ১৫ বছর অতিবাহিত কিন্তু ধনী দরিদ্রর বৈষম্য সৃষ্টিকারী যন্ত্র আজও বন্ধ হয় নাই বরং নতুন নতুন পদ্ধতি আবিষ্কার হচ্ছে। ওই যে অধুনা অর্থনীতির মূল মন্ত্র সম্পদ সীমিত কিন্তু মানুষের আকাঙ্ক্ষা অসীম তাই অন্যকারোটা কেড়ে না নিলে আপনার অসীম বাসনা পূর্ণ হবে কি করে? আমার সন্তানদের তাই উপদেশ দিয়েছি জনগণে ভরপুর দেশে জন্মাইছো এখানে কেউ সেধে দিবে না কেড়ে নিতে হবে। আমার কমনওয়েলথ এক্সিকিউটিভ এমবিএ’র মাস্টার পেপারে উল্লেখ করেছিলাম সুদি অর্থনীতি বা সুদ ভিত্তিক অর্থনীতিতে এই বৈষম্য করণ প্রক্রিয়া অব্যাহত রাখা হয় যাকে প্রণোদনা বলে মনে করা হয়। কিন্তু টাকা যখন ভোগ্য পণ্যে পরিণত হয়ে যায় তখন সরিষা ভুত হয়ে গেছে তাই এই ব্যবস্থায় সরিষার ভুত ছাড়াবেন কি ভাবে। মোহাইমিন পাটোয়ারী লিখিত ব্যাংক ব্যবস্থা ও টাকার গোপন রহস্য বইতে এরিস্টটল এর উদ্ধৃতি দিয়েছেন যা তিনি বলেছেন ৩৮৪ খ্রিস্টপূর্বাব্দে আজ হতে ২৪০০ বছর আগে। তিনি বলেছিলেন “মুদ্রার উদ্দেশ্য বিনিময়ের মাধ্যম হিসেবে কাজ করা, সুদে বেড়ে যাওয়া নয়। সুদ মানে টাকা নিজেই আরেকটা টাকার জন্ম দিচ্ছে এবং নতুন জন্ম নেয়া টাকাটা জন্মদাতা টাকার অবিকল প্রতিরূপ বটে। পৃথিবীতে সম্পদ বৃদ্ধির যাবতীয় উপায়ের মধ্যে এটিই সবচেয়ে উদ্ভট ও অপ্রাকৃতিক।” এরিস্টটল তো স্বর্গীয় অহি প্রাপ্ত হয়ে এই কথা বলেন নাই। তার স্বাভাবিক বিচার বোধ থেকেই বলেছেন। এই সাধারণ কথাটা কেন ২৪০০ বছরেও মানুষের বোধগম্য হলো না তা গবেষণার বিষয় বটে। জনগণ ধনী দরিদ্রর এই বৈষম্যটা উপভোগ করে বলে মনে হয়। যারা ধনি তারা সেই রোমান সম্রাজ্যের ধনীদের মত সাদ পায় আর যারা দরিদ্র সীমার নিচে কিংবা সামান্য উপরে তারা সমাজে স্বপ্রনদিত দাসের মত আচরণ করে। এই ব্যবস্থাটা সেই পুরাতন ব্যবস্থার নব রূপায়ন। সাধারণ জনগণ তাই রাজা প্রজার সেই প্রথার নবায়ন কৃত রূপটা পছন্দ করে বলে মনে হয় তা না হলে এর বিরুদ্ধে কোন প্রতিবাদ তো চোখে পড়ে না। হয় তারা সচেতন নয় কিংবা তাদের অধিকাংশই বোকা। তাই কেবল দেখতেই থাকে আর ভানুর মতো বলতে থাকে দেঁকি না কি কঁরে?।

আপডেট হিস্ট্রিঃ ০১ডিসেম্বর২০২২> ১৮ডিসেম্বর২০২২> ২৫ডিসেম্বর২০২২

Friday, December 16, 2022

”সিম্বা এলমনাই এসোসিয়েশন বাংলাদেশ” কে যে ভাবে ভবিষ্যতে দেখতে চাই

 

মনে হয় সময় এসেছে এখন এসোসিয়েশনটা একটা আকৃতি বা শেইপ পেতে যাচ্ছে। এখনই সময় সবাইকে ভেবে দেখার অদূর ভবিষ্যতে আমরা এই এলমনাই এসোসিয়েশনকে কি অবস্থায় দেখতে চাই। যেহেতু এই সংঘটি সমাজের উচ্চ শিক্ষিত জনগোষ্ঠী সমন্বয়ে গঠিত তাই সমাজের আর্থসামাজিক অবস্থার পরিবর্তনের দিকে এর সজাগ নজর রাখা উচিত। তাই আমি এর অন্যান্য অবজেক্টিভের সাথে যুক্ত করার প্রস্তাব রেখেছি “ওয়াচ-ডগ অন সোসিও ইকনমিক কন্ডিশন এন্ড এ কনসার্নড ভয়েস ইন সোসাইটি” মানে হলো সমাজের আর্থ সামাজিক পরিস্থিতির উপর সজাগ নজর রাখবে ও প্রয়োজনে সমাজে গ্রহণযোগ্য মতামত প্রদান করবে। সংগঠনটি তার স্বাভাবিক কার্যক্রম চালু রাখার পাশাপাশি আর্থ সামাজিক অবস্থার উপর নজর রাখবে আর কোন অসংগতি যেমন দ্রব্যমূল্যের অনৈতিক ঊর্ধ্বগতি, দুর্নীতি, অর্থনৈতিক সংকট, বাজেটে ত্রুটি কিংবা সামাজিক বৈষম্যর উপর তাদের বক্তব্য সমাজে দিবে যাকে উচ্চ স্তরের সমাজবেত্তাগন গুরুত্ব সহকারে মূল্যায়ন করবেন। সমাজে যাতে বক্তব্যটি গ্রহণযোগ্য হয় তাই প্রেস কনফারেন্সের প্রবন্ধে গবেষণা পত্র পাঠ করতে হবে যার জন্য বেক গ্রাউন্ড কার্যাবলী তো লাগবেই। এই উদ্দেশ্যটা আমি বহু বছর ধরে বলে আসছি। আজ যখন আমরা একটা আকৃতি পেতে যাচ্ছি তাই এর উল্লেখ না করে পারলাম না। এই লেখার মাধ্যমে আপনাদের সবাইকে জানয়েও দিলাম। দেশ তথা সমাজের আর্থ সামাজিক উন্নয়নে এই সংগঠনটি জোড়াল প্রস্তাবনাও পেশ করতে পারে যেমন ময়লা-আবর্জনা মুক্ত নগর চাই, কিংবা ভিক্ষুক মুক্ত ও পুনরবাসনকৃত এলাকা আর বৃদ্ধি করা হোক। আমাদের মধ্য হতে একটা প্যানেল নির্বাচন করে প্রেস কনফারেন্সে আমরা আমাদের বক্তব্য প্রবন্ধ আকারে প্রকাশ করতে পারি যা পত্র পত্রিকায় প্রকাশিত হওয়ার ব্যবস্থা করতে হবে। শুধু বক্তব্য দিলেই তো হবে না এর পিছনে গবেষণা থাকতে হবে, তথ্য উপাত্ত সম্বলিত প্রবন্ধ থাকতে হবে তবেই তা জনগণের কাছে তা প্রকাশ করা যাবে। বছরে একটা কিংবা দুটা কিংবা জনগুরত্বপূর্ণ সংকটে এই সংগঠনের পক্ষ থেকে সমাজের কাছে বক্তব্য প্রদান বাৎসরিক কেলেন্ডারে পূর্ব নির্ধারিত থাকতে পারে। এ জাতির শিক্ষিত সন্তানদের এটা একটা গুরুত্বপূর্ণ দায়িত্ব। আমার বৃদ্ধ হতে শুরু করেছি আর অনেক নূতন তরুণ সদস্য সংগঠনে চলে আসছে আর আসতেই থাকবে, এই সংগঠনটি পরবর্তী প্রজন্মের হতে তলে দিয়ে যেতে হবে যাতে তারাও দায়িত্ব গুল দক্ষতার সাথে চালু রাখতে পারে। এমন ভাবে কাজ করতে হবে যাতে একটি ঐতিহ্যগত পরম্পরা সৃষ্টি হয়।  

সংগঠনটি কেবলমাত্র নিজেদের মধ্যে সীমাবদ্ধ না থেকে বিভিন্ন সময় গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ের উপর সেমিনার আয়োজন করতে পারে। বাংলাদেশ উন্মুক্ত বিশ্ববিদ্যালয়ের স্কুল অব বিজনেস সমন্বয়ে কেরিয়ার মেলার আয়োজন করতে পারে যাতে করে নতুন যারা গ্র্যাজুয়েট হয়ে বের হচ্ছে তারা উপক্রিত হয়। কোর্সটির পাবলিসিটি কিংবা কোর্সের মান উন্নয়নে সংগঠনটি স্কুল অব বিজনেসকে পরামর্শও প্রদান করতে পারে। কিছুদিন আগে আমাদের বাউবির ভর্তি সংক্রান্ত এ্যাড টি সম্পর্কে মিলিনিয়ামের মাহমুদ ভাই মন্তব্য করেছিলেন যে, এটা মলম পার্টির এ্যাড হয়ে গেছে। ওই সময়কার শ্রীলংকা ওপেন ইউনিভার্সিটির এ্যাডটি খুব সুন্দর হয়ে ছিল। একটা ছোট একুরিয়াম আর একটা বড় একুরিয়াম যা থেকে বাছাই করা মাছগুলো ছোট একুরিয়ামে যেতে পারছে। শ্রীলংকার এ্যাডটি উচ্চ মানের এক্সপ্রেশন দেয়। আমাদের বাউবি’র এ্যাডও সেরকম উন্নত হওয়ার বিষয়ে এই সংগঠন থেকে উদাহারণ সরবরাহ করা যেতে পারে। এর পাশাপাশি নিয়মিত কার্যক্রম তো আছেই, যেমন বাৎসরিক পিকনিক আয়োজন, পুনর্মিলনই অনুষ্ঠান, সাংস্ক্রিতিক অনুষ্ঠান ইত্যাদি। আমাদের মধ্য হতে দু জন জীবনাবসান করে ওপারে চলে গেছে ইতোমধ্যেই, তাদের একজনের পরিবার অতটা সচ্ছল নয়, আমাদের জমান টাকা বা ফান্ড হতে তাকে এক কালীন কিংবা মাসিক সহায়তা প্রদানেরও সিদ্ধান্ত এই সংগঠন নিতে পারে। সামাজিক দুর্যোগে ত্রাণ প্রদান তো দেশের সকল সামাজিক সংগঠনের নৈতিক দায়িত্ব। এ ছাড়া দেশের উন্নয়নেও এই সংঘটন দারুণ ভূমিকা রাখতে পারে। সামাজিক সংঘ সমূহ সমাজে অত্যন্ত শক্তিশালী ভূমিকা রাখে। সমাজের একক যদি হয় পরিবার তা হলে এর বৃহত্তম প্রকাশ হলো রাষ্ট্র কিন্তু এই রাষ্ট্র চলে শক্তিশালী সংঘ সমূহের স্বতঃস্ফূর্ত অংশগ্রহণের মাধ্যমে। সমাজের যে সকল লোক সর্বদা অর্থসংকটে কিংবা উপার্জনের সংগ্রামে নিরন্তর বেস্ত তারা এরূপ সংগঠন করতে অসমর্থ। যারা সমাজে শিক্ষিত ও সচ্ছল তাদেরই এটা দায়িত্ব। সে হিসাবে সিম্বা এলমনাই এসোসিয়েশন বাংলাদেশ যথার্থ একটি সংঘটন বা সংঘ বটে।

সংগঠনটির অবকাঠামো হেসেবে ৬টি সাব কমিটি প্রস্তাব করা হয়েছে। যার মানে হলো ৬টি ফ্রন্টে আপাতত এটি কার্যকর ভাবে আগায়ে যাবে। যেগুলো হলো ১) Constitution and Policy ২) Finance, Budget, Audit, Fund Collection ৩) ICT, Branding, Registration, Website ৪) Cultural and CSR Activities ৫) PR, Liaison, Branding and Capacity Building ৬) Industry Development, Education, Training & Development এই ছয়টি ফ্রন্টে যদি সম্মিলিত ভাবে অগ্রসর হওয়া যায় তবে তা নিঃসন্দেহে সবার সামগ্রিক উপকারে আসবে। কাজটা একা কারো পক্ষে করা সম্ভব নয়। দশের লাঠি একের বোঝা। সবার সম্মিলিত ও একীভূত প্রচেষ্টায় একটা আশানুরূপ ফল পাওয়ার আশা করা যেতে পারে। প্রথম কমিটি সংবিধান রচনা করবে, দ্বিতীয় কমিটি অর্থনৈতিক দিকটা দেখবে, ৩য় কমিটি ওয়েবসাইট নির্মাণ ও রেজিস্ট্রেশন এর বিষয়গুলো নিয়ে কাজ করবে। ৫ম কমিটি পাবলিক রিলেশন এর উন্নয়ন আর বাউবি ও এসওবি’র সাথে লিয়াজো রক্ষা করার বিষয়গুলো নজরে রাখবে। ৬ষ্ঠ কমিটি সিম্বা গ্র্যাজুয়েটদের চাকুরী জগতে যোগ্যতার বিচারে যথার্থ স্থানে সুপারিশের কাজটা করবে, প্রয়োজনে ট্রেনিং এর ব্যবস্থাও করবে। ৬ষ্ঠ কমিটিটা খাইরুজ্জামান সবুর ভাই এর প্রস্তাবে গৃহীত হয়, তিনি বলছিলেন এই উদ্দেশ্যটাই আমরা বহু দিন ধরে বলে আসছি কিন্তু এ বিষয়ে কাজ খুব কম হয়েছে। প্রতি ব্যাচ থেকে এক জন করে কাউন্সিলর নির্বাচনের প্রস্তাবটাও তার দেয়া। উনি পূর্বে বাউবিতে চাকুরী করায় ওখানকার সাথে লিয়াজোর কাজটিও ভালভাবেই করতে পারবেন বলে আশা করা যায়। উনার সাংগঠনিক চিন্তাভাবনা গুলো আমার খুব ভাল লেগেছে। মফিজ ভাই ২০ মে ২০২২ এ সাম্পান মুঘল কাবাব হাউজ ধানমন্ডিতে আমাদের মাইল ফলক গেট টু গেদারে যে দীর্ঘ বক্তব্য দেন তার সূত্র ধরে উনি দায়িত্ব নিয়ে যে কার্যক্রম পরিচালনা করে আসছেন তা অত্যন্ত গুরুত্ববহ ও আমাদের সংগঠিত হতে দারুণ ভাবে কাজ করেছে। উনার অভিজ্ঞ দিক নির্দেশনা আমাদের সব সময় লাগবে তা সবাই এক বাক্যেই স্বীকার করবেন। সাম্পানের মাইল ফলক গেট টু গেদারটির পর হতে বেশ কিছু আভ্যন্তরীণ মিটিং এর মাধ্যমে কমিটি গুলো নির্ধারণের কাজ করা হয় আর এভাবে এর মিনিটসটির ৪টি ভার্সন পর্যালোচনা পূর্বক গৃহীত হয়। এর পরবর্তী ৫ম ভার্সনটি সবাইকে প্রদান করা হয় যাতে সবার মতামতের প্রতিফলন ঘটে। ইতোমধ্যে অত্যন্ত ব্যস্ত আমাদের প্রথম ব্যাচের সহপাঠী মাহমুদ ভাই ও তাহমিদ ভাইকে মিটিং মিনিটস টা দেখার অনুরোধ করেছিলাম। মিলিনিয়ামের মাহমুদ ভাই শত ব্যস্ততা সত্যেও তা সম্পর্কে সহমত দেন আর তাহমিদ ভাইও অনুরূপ সহমত পোষণ করেন বলে আমার বিশ্বাস।

সবার স্বতঃস্ফূর্ত অংশগ্রহণের মাধ্যমেই সংঘটি সামনে আগাতে পারবে। সবার মধ্যে একই ভাবধারা আনয়ন করা এত সহজ নয়, তাই কনভেনার হিসেবে মফিজ ভাই সবার মতামত নিতেই সবাইকে ই-মেইলে মিটিং মিনিটস টা পাঠাতে উদ্যোগ নিয়েছেন এবং এড হক কমিটি একটি পূর্ণাঙ্গ কাঠামো নির্মাণের প্রস্তাবনা নিয়ে অগ্রসর হচ্ছে তাই এই গন যোগাযোগ পদ্ধতিটি মনে হয় ঠিক আছে। অনেকেরই প্রশ্ন এতটা সময় লাগছে কেন? এত বিভিন্ন ট্র্যাকের এত ভিন্ন ভিন্ন প্রফেশনের লোকদের সংগঠনটি সামগ্রিকভাবে জোড়া লাগাতে সময় একটু লাগছে বটে কিন্তু যখন পূর্ণাঙ্গ কাঠামোটি তৈরি হয়ে যাবে তখন তা বৃহৎ কলেবরে দ্রুত আগানর ক্ষমতা বা শক্তি রাখবে বলে আমরা আশাবাদী। এ ক্ষেত্রে সবার অংশগ্রহণটা খুবই জরুরী। ২০১৬ থেকে ২০২১ আমরা কয়েকজন এসব নিয়ে ভেবেছি আর বছরে একটা গেট টু গেদার করতে পেরেছি মাত্র। এখন মাহমুদাল ভাই, শিবলী ভাই, নরুদ্দিন ভাই, কুতুব ভাই, দীপ্তি আপু, লিপি আপু, ডা. স্বপন হালদার, সিলেটের মওলা ভাই সহ এ রকম বেশ কয়েকজন ডেডিকেটেড টিম পাওয়া গেছে তাই কাজগুলো গুছায়ে আগান যাচ্ছে। বিশেষ করে মফিজ ভাই কনভেনারের দায়িত্বটা নেয়াতে উনার অভিজ্ঞ দিকনির্দেশনা গুলোর জন্য আমরা কৃতজ্ঞতা জানতেই পারি। এমন একটা সময় ছিল যখন কেবলমাত্র ফেইসবুকে সক্রিয় থাকার কারণে আমরা সেম্বার শ্রীলংকা চ্যাপ্টারের সাথে যোগাযোগ স্থাপন করতে পেরেছিলাম ও তাদের গেট টু গেদারে আমাদের বক্তব্য অনলাইনে ভিডিও ক্লিপের মাধ্যমে প্রদান করতে পেরেছিলাম। সক্রিয় থাকাটা জরুরী। আমাদের মধ্যে যত জন সক্রিয় থাকবে তত দ্রুত সংগঠনটি আগে বাড়বে। এড হক কমিটির কাজ দেড় থেকে দুই বছরের মধ্যে সংঘর প্রাথমিক কাজগুলো সম্পন্ন করে একটি নির্বাচনের মাধ্যমে পূর্ণাঙ্গ কমিটি গঠন করে দেয়া। প্রাথমিক ভাবে ছোট একটি দল সংগঠিত হবে তার পরে পুরো সংঘকে প্রতিনিধিত্ব করতে পারে এরূপ একটি পূর্ণাঙ্গ কমিটি কার্যক্রম পরিচালনা করবে। এমনটিই সকল ক্ষেত্রে হয়ে থাকে বা হওয়া উচিত। ২০ মে ২০২২ তারিখের বড় গেট টু গেদারটা এ্যারেঞ্জ করতে গিয়ে মাহমুদুল ভাই, শিবলী ভাই, নূরুদ্দিন আকাশ ভাই, স্বপন হালদার ভাই আমাদের মধ্যে যে দারুণ একটা সমঝোতা সৃষ্টি হয়েছে তারই ফলশ্রুতি আজকের এই অবস্থা। আমাদের এই সমঝোতাটা সবার মধ্যে ছড়ায়ে দিতে হবে, যখন সবাই একই ভাবে চিন্তা ভাবনা করবে তখনই অগ্র গমনটা দ্রুততর হবে। হিন্দি মুভির নায়ক গোবিন্দর এক এ্যাড ছিল “জোর কা ধাক্কা ধীরে সে লাগে” সেই রকম বলতে চাই বড় কিছু একটা করতে গেলে ফাউন্ডেশনে সময় একটু বেশি লাগবেই, এটা মেনে নিতে হবে। 

অভাবনীয় এই সংগঠনটির কেন্দ্রে বা কোরে কয়েকজন আত্মনিবেদিত ব্যক্তির মধ্যে সার্বক্ষণিক যোগাযোগ থাকতে হবে। মূল উদ্যমটা ওখান থেকেই উঠে আসবে। সেরকম একটি কোর ইতিমধ্যেই তৈরি হয়ে গেছে। ১০ জন্য সম্মানিত এ্যডভাইজারকে মাথার উপর রেখেই এই কেন্দ্র সক্রিয় ভাবে কাজ গুলো আগায়ে নিয়ে এসেছে। সর্বক্ষেত্রে সামগ্রিক উন্নয়নের স্কোপ সর্বদা উন্মুক্ত থাকে। তাই পরবর্তীতে সংগঠনটির উন্নয়নে সবার মতামতকেই প্রাধান্য দেয়া হবে। এটা কখনই ওয়ান ম্যান শো কিংবা এক ব্যক্তি নির্ভর প্রতিষ্ঠান হতে পারে না। প্রবাহমান নদীর মত এটি সময়ের স্রোতে ক্রমাগত আগাতেই থাকবে এই প্রত্যাশা আমরা করতেই পারি।

আপডেট হিস্ট্রিঃ ২৮অক্টবর ২০২২> ১০ডিসেম্বর২০২২> ১৫ ডিসেম্বর২০২২> ১৭ ডিসেম্বর ২০২২